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【煜星平台官网】中国联合国采购促进会秘书长王栩男:服贸会是推广中国品牌的契机

原标题:中国联合国采购促进会秘书长王栩男:服贸会是推广中国品牌的契机

  2020年中国国际服务贸易交易会(简称“服贸会”)9月4日在京开幕。服贸会为中国发展国际公共采购带来了怎样的机遇?中国企业和服务走向国际采购市场面临哪些难点?中国联合国采购促进会常务副会长、秘书长王栩男接受新京报采访时表示,服贸会提供了向全球采购市场推广中国品牌的契机。当前我国发展国际公共采购,还需继续提升企业软实力,突破迈向国际市场的“最后一公里”。

  在今年的服贸会上,中国联合国采购促进会联合北京市朝阳区人民政府,共同主办“全球采购与数字贸易的创新整合”高峰论坛,其间将发布国际公共采购交易“一站式”服务平台,未来会提供国际采购所需的各项服务,预计将有1000余家国际采购组织和超过10万家供应商库在平台上线。

  发展国际公共采购需“搭台唱戏”

  新京报:全球采购在国际服务贸易中占据怎样的地位?发展全球采购对我国有怎样的意义?

  王栩男:全球采购主要是指全球的公共采购,是以各国政府或者联合国及国际组织等为采购方进行的采购活动。全球采购是国际服务贸易的一个重要组成部分。

  国际公共采购一大特点是体量巨大。比如全球最大的国际组织联合国,也是世界上最大的经济技术交流平台,2019年联合国在全球的采购金额超过200亿美元,同时国际采购组织在全球的采购金额也已超过6000亿美元。根据测算,国际公共采购市场总体规模将超过10万亿美元。

  因此,加快发展国际公共采购对进一步加强我国稳外贸、稳外资工作,稳住外贸主体、产业供应链具有重要意义。

  以前中国制造大多走的是国际代工路线,很多国外贸易商接到国际采购订单后委托中国加工,我国企业更多充当的是供货商角色,没能直接对接国际市场获得订单,很多利润都被国际贸易商赚取。比如联合国采购其实很多是从中国企业采购的,但大部分中国企业没有直接面对联合国采购市场,而是由美国、欧盟、印度等国,甚至一些发展中国家注册的贸易公司从中国采购,再转卖给联合国市场,所以我们企业赚取的利润很少。

  未来希望通过中国企业自身国际化能力的引领和促进作用,直接对接国际市场,让更多国际订单能直接到达中国。

  新京报:当前我国发展国际公共采购需要注意什么?

  王栩男:最重要的是突破走向国际市场的“最后一公里”,即提升中国企业软实力,使他们具备国际水准,包括合规、合同执行、物流及供应链、融资、保理等,都需要跟国际接轨。过去说“酒香不怕巷子深”,但如今酒再好,不被国际认可还是不行。这也是中国联合国采购促进会一直努力在推动的,我们希望未来中国成为全球采购的焦点,让中国企业走向世界。

  新京报:具体要怎么做?

  王栩男:“先搭台再唱戏”,需要搭建一个平台把企业整合起来,在国际上拥有更大的采购话语权。让中国企业通过平台更加了解国际采购信息,同时低成本高效率地找到合适的投标通道,直接面对国际市场。

  目前,中国联合国采购促进会正在联合各方合作伙伴,筹备建设国际公共采购“一站式”交易服务平台。平台会在本次服贸会期间正式发布,未来还将不断丰富和完善其内容。

  新京报:这一平台有哪些功能?将发挥怎样的作用?

  王栩男:这一平台以“顶层设计+专业化管理+市场化运营”的方式建设,功能包括产业互联网、中国进出口企业评价及认证、国际采购信息定制、国际公共采购培训体系、中国企业国际投标代理服务、跨境电商、直播经济、跨境支付与结算、供应链金融等。国际采购需要的所有环节将来都可以通过这一平台完成,所以称其为“一站式”平台。

  预计将会有超过1000家国际采购组织及超过10万家供应商库在平台上线,未来3年内国际公共采购交易服务平台线上交易及结算规模将超过上百亿美元,实现全球采购+数字贸易的创新融合发展。

  数字化转型将推动服务贸易发展走向更高阶段

  新京报:很多人提到需要进一步促进传统服务贸易的数字化转型,对此你怎么看?

  王栩男:我认为数字贸易是未来服务贸易发展向更高阶段的一种表现形式。它主要分成两个部分,一个是数字支付、结算和交易,比如我们日常生活中常用的支付宝、微信支付,在这方面中国已经比较成熟。另一个是数字产品,比如数字版权、电子拍卖,也可以从传统的线下交易转到线上完成。

  所以数字支付、结算、交易和数字产品应该是一个有机的融合,未来所有流程都可以在线上完成,数据实现公开透明,这是对传统贸易的一个重要提升。

  新京报:这次论坛主题是全球采购与数字贸易的创新整合,两者如何进行整合?

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  王栩男:我认为首先要有一个国家级平台的指导,完成顶层设计,体制机制创新。平台充当的是桥梁和纽带,便于对接企业和国际采购组织的需求,让他们可以通过平台去进行投标、商业洽谈和考察等。同时,通过平台把企业的痛点、诉求或者问题反映给相关政府部门,或者与国际组织进行沟通。

  平台交易的数据要公开透明、可追溯。数字贸易积累的数据,可以为国家相关决策提供大数据支撑。这里所说的数字贸易,仍然指的是国际公共采购贸易,更多的是国家层面而非一般贸易,因此这份数据应由国家部委作为指导,行业组织发动,然后联合第三方专业服务机构来协调运作。

  同时,全球采购与数字贸易的创新整合,也能够反过来推动国家采购机制的进一步完善,加快与国际接轨。

  国际新冠疫情持续全球公共采购挑战和机遇并存

  新京报:目前国际范围内新冠疫情还在持续,今年的疫情对全球公共采购领域产生了怎样的影响?

  王栩男:这次疫情给全球公共采购,特别是应急采购领域敲响了一次警钟,因为大家以前对这些领域的重视程度还不足,这次疫情对各国政府的快速响应能力、国家紧急物资储备能力,以及公共卫生与公共治理等提出了很大的挑战,也暴露出了一些国家在这些方面的短板。

  不过,疫情也为全球公共采购领域带来了一次机遇,尤其是应急采购在这次疫情期间需求量很大,对于全球公共采购的发展,或许会成为一个重要的里程碑事件。

  今年中国在这场挑战过程中可以说是经受住了考验,证明了我国的公共治理能力。疫情期间,促进会向联合国机构推荐了一些重要的中国供应商,一些企业也拿到了联合国的直接采购订单。

  目前国际范围内疫情还比较严重,对应急采购的需求量仍然比较大,我觉得未来在国际应急采购和公共卫生领域,中国还可以发挥更大的作用。

  新京报:目前中国企业、中国服务走向国际采购市场还面临哪些难点?

  王栩男:当前我们外贸企业的软实力还需提高,比如企业对国际采购规则的理解,与国际组织的商务沟通,与国际合作伙伴分工合作的专业化、市场化和国际化能力等。

  新京报:要怎样突破困境?

  王栩男:可以通过诸如国际公共采购交易“一站式”服务平台提供的服务,帮助企业提升能力。

  此外,国家层面还需要进一步对外宣传和推广国内企业,在与国际采购市场加强沟通和对接的同时,不断培养一批又一批企业进入这个市场。

  对于国际组织,我们可以考虑培养并派驻官员和志愿者,不断跟进了解他们的最新需求,同时增强我们在国际组织中的话语权。

  服贸会为推广中国品牌带来机遇

  新京报:今年的服贸会为我国拓宽全球采购市场带来了怎样的机遇?

  王栩男:服贸会给予了我们向全球采购市场推广中国品牌的机会,同时也能让更多企业进一步了解全球采购市场以及国际贸易规则。

  通过这场盛会,我们也可以看到一些未来发展的趋势,比如全球采购与数字贸易怎样进一步联动融合发展等,这次服贸会是让公众了解这些趋势的一个契机。

  新京报:今年服贸会的主题是“全球服务,互惠共享”,你怎么理解这一主题?

  王栩男:“全球服务,互惠共享”这个主题,我认为倡导的是一种互利共赢的理念,更好地将国际采购“引进来”,让中国服务“走出去”。

  从全球采购角度来看,采购是连通产业链上下游关键节点的“润滑剂”,要推动全球服务得有需求,而需求掌握在全球采购机构手中。这些年来,中国联合国采购促进会也一直致力于促进我国企业参与联合国及国际采购,利用联合国的全球网络开拓多元化的国际市场,把全球采购引进来,推动中国服务走出去,促进我国同世界各国的经济技术交流与合作。

(文章来源:新京报)

(责任编辑:DF062)

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